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安徽药材仓 “互联网+”赋能终端推广,疫情后医药电商的升级赋能之路 [复制链接]

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        药材仓编写依据药品市场的迅速发展趋势,“药材仓”医药全产业链级软件体系,助您开启智慧医药新时代。医药电商出現了雨天的春笋,连续不断。因为经营理念、运营方式、资金实力等原因,大多数又如秋风扫落叶般倒下。2018年,国办下发〈〈国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见〉〉,〈〈新药品管理法〉〉部分条款,又特别强调了互联网+医疗健康在2020年开始实施落地。医药电商在2020年必将迎来跨越式发展。那麼,有关药业电气设备商B2B、B2C、2营销方式,上流制造业企业应当挑选哪些的电气设备商服务平台,农村基层药店、门诊所的顾客趋向于挑选哪家电气设备商服务平台做为免费在线商品、服务提供商?“药材仓”致力打造医药全产业链软件服务体系。这都是医药行业电商从业人员需要认真考虑的事情!正文:
        一、医药电商的生存背景:
        1、政策寒冬引起行业巨震
        大的经济形势和医疗改革的深刻影响近年来,各行各业出现了所谓的“寒冬”,越来越多的人呼吁团体采暖。随着“今年是最好的一年,明年是最艰苦的一年”的增长,国家一级已经降低了GDP的增长率,贸易战争正常化,经济下滑已经成为既定的事实,大部分行业都已经结束了高速发展期,医药行业也不例外。
        随着“两票制”,4+7试点,新的医保目录以及医保支付标准的出台,国家在医改这个世界性难题上逐渐找到了方向,临床产品的标价越来越低,零售终端医保产品的支付价格也必定向医院看齐,大量的TC和第三终端医保控销产品将会出现价格天花板,4+7关联产品医院采购价接近厂家批发价,这类产品还怎么控销?毕竟,终端控制营销向卫生产品、营养产品和辅助用药的转移时间不长。医药行业从临床开始到TC和第三终端的巨震即将拉开帷幕。
        2、TC控销市场的风云突变
        沿着医药终端市场竞争的激化,原省地县层涨价的传统控制销售模式已经开始下坡。近年来,随着互联网思维的不断发展,新兴品牌以终端直接控制的模式重新计划占领市场,这种新兴品牌看到了传统的控制模式,通过大的销售团队的增加价格,终端的购买力下降,教育成本越来越高的矛盾不断增加。
        然而,仅仅通过以互联网平台减少层级让利终端的品牌直供模式固然有效,但这种模式门槛低,针对连锁化越来越严重的TC市场只能选择数量越来越少的单体药店作为主力客户,虽然通过模式创新做出了一定的份额但注定成不了主流,做不大。
        3、医药电商参差不齐定位模糊
        2019年新年伊始,各大药品生产企业纷纷口诛笔伐,与某某帮平台划清界限并限令整改,一场看似厂家维权的集体行为实则是大家对医药电商管理混乱的无奈,这类电商平台满足了终端和下游对产品价格的需求却损伤了渠道成员利益,造成了厂家产品价格混乱,渠道失控。笔者认为电子商务平台定位模糊的根源在于,原本是开放上下游渠道的桥梁,而成为商家倾倒商品的工具。
        更多的医药电商由于没有嫁接合适的产品资源,要么沦为药企内部的销售管理平台,要么慢慢沉寂消亡,医药电商出路在何方?
        4、“药材仓”解决针对医药电商行业的痛点
        a “药材仓”政策门槛,政策解读片面。
        b “药材仓”业态复杂,销售过程混乱。
         c  “药材仓”新政要求艰难,迎合两票制。
        d “药材仓”转型困难,经营模式低效。
        e “药材仓”资金风险,现金周转困难。
        二、医药电商的定位:
        制药电子商务不同于内部管理体系、销售平台,应该集中在制药行业的各个要素;平台、品牌、产品、材料、渠道、终端等要素通过互联网联合起来,共生共赢制药行业生态链。
        平台—解决销售团队没有稳定的销售平台和盈利体系
        品牌—解决销售团队没有品牌产品而陷入价格竞争的恶性循环
        产品—解决终端客户一站式采购质优价廉利润保护产品的需求
        原材料——为终端客户提供优势,收集原材料的品种利润
        渠道—为品牌企业建立长期稳定的控销渠道和流通渠道
        终端—为品牌企业固化直控的TC和诊疗终端
        三、医药电商如何为销售助力:
        通过互联网平台整合行业资源,为下游终端提供优质低成本的产品,为上游制造商提供可控制的终端销售网络,为渠道业务提供上下直接的产品渠道,通过互联网人工智能降低渠道水平,使所有与利润的链接,我们愿利用时间,达到顶峰。
        以笔者所在的药材仓为例,该平台从组建以来结合行业趋势,从创建之处单纯的原料药交易平台发展为现在全国有6家分公司,掌控终端数量近10万家。该平台定位清晰:终端控销产品严格保护价格、渠道控销产品严格保护区域、商业流通产品严格控制渠道,这也正是该平台另辟蹊径逐步取得成功的关键所在。
        药材仓搭建的分公司平台以一种全新的合作模式给各大药企及中小厂家和品牌带来了渠道、终端和更加高效的盈利能力。
        帮助中小企业和品牌以更快的速度建立自营网络,平台统一配送直供终端,减少了中间环节从而提升了盈利水平,增加了企业的现金流,帮助企业建立起可控的终端网络。
        药材仓可以通过集矿的优势为工业企业提供长期稳定的生产订单,为工业企业建立直接的终端药品分销渠道。药材仓甚至可以通过国外进口原料、中药材产地集采等多种方式为工业企业大大降低采购成本。
        

        我们需要知晓,当前医改形势下行业的发展趋势和方向,需要明确在未来的销售行为中,哪些举动是违 法的,哪些举动是合法的。
        之前习以为常的操作模式,必须彻底变革,采用新的安全模式。
其次,改变经营模式,重建销售体制和销售模式,接受新的销售理念和税收待遇,是长期发展的解决方案。
        

        药材仓医药电商方案亮点 ,为响应国家两票制要求,已对系统做针对性升级。
        a、一站式资质申办〈〈互联网药品信息证〉〉〈〈增值电信业务许可〉〉
         b、多渠道运作,PC网上商城,移动商城APP,微信商城,触屏版商城
        c、全面流程管理,产品质量管理,多重价格管理,授信支付整合,分批拆零销售。
        d、全面业务协同,部门体系管理,采购商批量采购,业务员代客下单,渠道控销管理。
        e、安全稳定高效,多角色权限控制,区域控销,通过严格软件测评,高负载高安全性。
        药材仓的意义在于:它不是帮助制药企业解决两票制造成的高回报率问题,也不是帮助制药企业到处寻找和购买票据,存在的根本意义在于帮助制药企业在新的医疗改革政策中实现经营合规,因为在进入三个增税期——金税、税收足迹、综合溯及力,如果再支付罚款,成本就会更大。
        只有真实存在,确确实实在做推广,同时按照国家财税体制依法纳税,保存好相应证据链证明,才能保证财税合规,实现可持续发展。
        

        药材仓可以为制药企业开具增值税务发 票,符合法律规定,企业可以承受审计。所有企业在控制大数据技术发生并自动保留完整的证据链,通过数字云、出口云等智能工具,帮助制药企业建立完整的营销体系,进行营销战略升级。
        目前,已经有众多医药行业从业者发现了药材仓的市场潜力,与药材仓保持着长期合作。
        如果你还继续沿袭老路,开 票平账,做账套 现,偷税漏税,费用开道,不正当竞争,甚至以身试法,摆在面前的注定是万劫不复的无底陷阱。
        面对税务稽查,药材仓的态度是:“真的假不了,假的真不了!”在未来的医疗改革形势下,医药行业加快转型势不可挡,虽然医药行业的发展面临着巨大的挑战,但也有更多的转型升级机遇。
        四、结语:
        随着移动电话互连和人工智能的发展,制药行业互联网将成为未来的行业趋势,制药电子产业的未来仍然漫长,但是没有明确的定位不能帮助销售被市场抛弃,也希望制药电子产业的未来将更多地出现阿里京东,为行业谋利!为百姓创福!药材仓-权威专业的行业解决方案,重塑传统企业边界,助力成长。
        
离线可预防

只看该作者 沙发  发表于: 02-09
“药材仓”可以有,中国的医药产业链确实是需要升级。

只看该作者 板凳  发表于: 02-09
安徽药材仓 “互联网+”赋能终端推广,听起来非常有创意。
离线你哥短发

只看该作者 地板  发表于: 02-09
哎呦喂,这对医药产业特么太有吸引力了!
离线狐疑天赋

只看该作者 4楼 发表于: 02-09
彻底被安徽药材仓征服的赶脚,有木有?
离线部分地

只看该作者 5楼 发表于: 02-09
“药材仓助力”医药全产业”的发展,非常值得肯定。。。
离线缪和没

只看该作者 6楼 发表于: 02-09
不错啊,“药材仓”是要改变医药销售模式的节奏
离线不介意非

只看该作者 7楼 发表于: 02-09
只要口碑好,那一定能给医药行业一种刺激性发展。

只看该作者 8楼 发表于: 02-09
“药材仓”果然不一般,大家都非常认可~
离线还要通

只看该作者 9楼 发表于: 02-09
真是的,有深度!“药材仓”果然非同凡响
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